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2019年中國(guó)STEAM教育行業(yè)報(bào)告
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最后更新:2019-04-29
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產(chǎn)品詳細(xì)介紹目錄

1.導(dǎo)語(yǔ)

1.1什么是STEAM教育

1.2普及STEAM教育的意義

2.背景情況

2.1科技發(fā)展倒逼教育改革

2.2教育觀念更迭,家長(zhǎng)重視素質(zhì)教育

2.3滲透率提升是市場(chǎng)擴(kuò)張的核心邏輯

2.4素質(zhì)教育行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域賽道投融資火熱

3.STEAM教育產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式簡(jiǎn)析

3.1產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式簡(jiǎn)析

3.2STEAM教育三大賽道

3.3機(jī)器人教育賽道主要企業(yè)分析

4.基于STEAM概念下的機(jī)器人教育行業(yè)

4.1基于STEAM的機(jī)器人教學(xué)策略

4.2機(jī)器人教具種類

4.3機(jī)器人教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

5.風(fēng)險(xiǎn)提示

1.導(dǎo)語(yǔ)

1.1什么是STEAM教育

STEM教育理念首次出現(xiàn)于2006年,美國(guó)前總統(tǒng)布什在國(guó)情咨文中提出的《美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力計(jì)劃》鼓勵(lì)學(xué)生主修科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué),培養(yǎng)其科技理工素養(yǎng)。STEAM教育是在STEM的基礎(chǔ)上與人文、藝術(shù)等學(xué)科的整合,該理念提出不光要考慮科學(xué)技術(shù)工程和數(shù)學(xué),還應(yīng)該用美學(xué)、社會(huì)學(xué)這些角度看待這些學(xué)科。

通過(guò)STEAM教育,增強(qiáng)融合多學(xué)科知識(shí)的能力,并在創(chuàng)客教育中將創(chuàng)造力表達(dá)出來(lái),形成一個(gè)素質(zhì)教育與創(chuàng)新實(shí)踐融合的閉環(huán)。隨著理念的完善,創(chuàng)客教育已經(jīng)漸漸融入STEAM教育理念中,成為其中一種分支和實(shí)踐方法。

1.2 普及STEAM教育的意義

STEAM教育對(duì)于知識(shí)密集型經(jīng)濟(jì)的重要影響不斷凸顯,科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)等領(lǐng)域的技能人才缺口日益擴(kuò)大。STEAM專業(yè)人才對(duì)各國(guó)搶占第四次工業(yè)革命先機(jī),促進(jìn)制造業(yè)的智能升級(jí)具有關(guān)鍵作用。發(fā)展STEAM教育有助于各發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)對(duì)老齡化帶來(lái)的勞動(dòng)力人口減少、填補(bǔ)技能勞動(dòng)力缺口,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展;更能夠助力新興經(jīng)濟(jì)

體抓住信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)革命帶來(lái)的發(fā)展契機(jī),在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域搶占先機(jī),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的飛躍和趕超。對(duì)于所有國(guó)家而言,STEAM教育的發(fā)展涉及基本的公民科學(xué)素養(yǎng)的培養(yǎng),也關(guān)乎勞動(dòng)者就業(yè)能力的提升,對(duì)于促進(jìn)就業(yè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、提升公民素質(zhì)均具有重要意義。

2.背景情況

2.1科技發(fā)展倒逼教育改革

科技發(fā)展使得社會(huì)對(duì)具備 STEAM 素質(zhì)的人才需求旺盛:據(jù)《中國(guó)STEM教育白皮書》預(yù)測(cè),到2025年,中國(guó)的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才缺口950萬(wàn),高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)人才缺口450萬(wàn),電力裝備產(chǎn)業(yè)人才缺口905萬(wàn),新材料產(chǎn)業(yè)人才缺口400萬(wàn),新能源汽車產(chǎn)業(yè)人才缺口103萬(wàn)......

新時(shí)代人才需求背景下,應(yīng)試教育轉(zhuǎn)軌素質(zhì)教育進(jìn)程加速,政策改革決心已顯:從2015年教育部《關(guān)于“十三五”期間全面深入推進(jìn)教育信息化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》首次提及 STEAM 教育、創(chuàng)客教育等新教育模式開始,近年來(lái),我國(guó)素質(zhì)教育改革相關(guān)文件頻頻出臺(tái),改革行動(dòng)速度明顯加快。

圖表1: STEAM 教育國(guó)家層面相關(guān)利好政策列舉

2019年中國(guó)STEAM教育行業(yè)報(bào)告 內(nèi)容詳細(xì)


資料來(lái)源:國(guó)務(wù)院、教育部

圖表2:STEAM 教育地方相關(guān)政策列舉

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2019年中國(guó)STEAM教育行業(yè)報(bào)告 內(nèi)容詳細(xì)


2019年中國(guó)STEAM教育行業(yè)報(bào)告 內(nèi)容詳細(xì)


2019年中國(guó)STEAM教育行業(yè)報(bào)告 內(nèi)容詳細(xì)


2019年中國(guó)STEAM教育行業(yè)報(bào)告 內(nèi)容詳細(xì)
資料來(lái)源:國(guó)務(wù)院、教育部、各省市教育局

2.2 教育觀念更迭,家長(zhǎng)重視素質(zhì)教育

新一代家長(zhǎng)年齡結(jié)構(gòu)逐漸向 80、90 后轉(zhuǎn)移,這些家長(zhǎng)的教育觀念更加開放,對(duì)于孩子培養(yǎng)的關(guān)注點(diǎn),也從應(yīng)試教育的“剛需”開始轉(zhuǎn)向更全面的素質(zhì)培養(yǎng)。此外,隨著中產(chǎn)階級(jí)的規(guī)模擴(kuò)大,家長(zhǎng)對(duì)教育投入的承受能力更高,對(duì)教育的投入意愿也更強(qiáng)。

目前市場(chǎng)上出現(xiàn)了更多元化的教育產(chǎn)品, 為家長(zhǎng)的選擇提供了可能。據(jù)睿藝聯(lián)合家長(zhǎng)幫發(fā)布的《2017中國(guó)家庭素質(zhì)教育消費(fèi)報(bào)告》顯示,接受調(diào)研的 6301個(gè)家庭每年在孩子素質(zhì)教育上投入費(fèi)用超過(guò)1萬(wàn)元以上的家庭比例已占60%;80%的家長(zhǎng)愿意為孩子選報(bào)素質(zhì)教育課程;其中科創(chuàng)類(包括STEAM教育、創(chuàng)客教育等)受到62%的家長(zhǎng)歡迎。

圖表3:80、90 后家長(zhǎng)對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)關(guān)注度下降,對(duì)其他素質(zhì)關(guān)注度上升

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數(shù)據(jù)來(lái)源:2017 中國(guó)家庭素質(zhì)教育消費(fèi)報(bào)告

圖表4:80%家長(zhǎng)會(huì)為孩子選報(bào)素質(zhì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),超六成的家長(zhǎng)愿意報(bào)名科創(chuàng)類的素質(zhì)教育

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數(shù)據(jù)來(lái)源:2017 中國(guó)家庭素質(zhì)教育消費(fèi)報(bào)告

2.3 滲透率提升是市場(chǎng)擴(kuò)張的核心邏輯

2018年STEAM教育市場(chǎng)約270億元,增長(zhǎng)速度與未來(lái)空間可觀。STEAM教育的主要受眾為 4-16歲青少年,據(jù)廣證恒生估算,2018年我國(guó)該年齡段人口約為1.98億;客單價(jià)方面,據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),目前市場(chǎng)上主流的 STEAM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)客單價(jià)在每人每年 8000-10000元左右;市場(chǎng)滲透率方面,從行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)反饋來(lái)看,當(dāng)前階段我國(guó) STEAM 教育培訓(xùn)的滲透率在 1.5%左右。依照“市場(chǎng)規(guī)模 = 受眾(1.98億)× 滲透率(1.5%)× 客單價(jià)(平均值約為 9000元)”測(cè)算得2018年市場(chǎng)空間約為270億元,未來(lái)市場(chǎng)增長(zhǎng)的空間主要在于滲透率的提升,滲透率每提升1%,對(duì)應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)空間提升接近150億元。

STEAM 教育潛在市場(chǎng)空間大,未來(lái)滲透率有望持續(xù)提升。G端的政策力度空前,推動(dòng)應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌,消費(fèi)需求向剛性轉(zhuǎn)變;C端的年輕一代家長(zhǎng)對(duì)孩子培養(yǎng)的關(guān)注點(diǎn)也從應(yīng)試教育的剛需開始轉(zhuǎn)向更全面的素質(zhì)培養(yǎng),其中消費(fèi)者對(duì)新興的STEAM教育接受程度越來(lái)越高,潛在消費(fèi)群體正逐步轉(zhuǎn)化。

圖表5:STEAM 教育培訓(xùn)市場(chǎng)未來(lái)增長(zhǎng)的核心邏輯在于滲透率提升

2019年中國(guó)STEAM教育行業(yè)報(bào)告 內(nèi)容詳細(xì)
數(shù)據(jù)來(lái)源:廣證恒生

2.4素質(zhì)教育行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域賽道投融資火熱

素質(zhì)教育企業(yè)目前大部分聚集在一級(jí)市場(chǎng),因此一級(jí)市場(chǎng)的投融資可以直接反映該行業(yè)的資本熱度。近年來(lái),素質(zhì)教育行業(yè)投融資數(shù)量與總額雙雙快速攀升。據(jù)IT桔子投融資數(shù)據(jù)庫(kù)顯示,行業(yè)投融資案例數(shù)量從2013年的10筆上升至2017年的89筆,投融資總額從2013年的0.21億元上升至2017年的 27.45億元人民幣。

素質(zhì)教育企業(yè)目前大部分聚集在一級(jí)市場(chǎng),因此一級(jí)市場(chǎng)的投融資可以直接反映該行業(yè)的資本熱度。近年來(lái),素質(zhì)教育行業(yè)投融資數(shù)量與總額雙雙快速攀升。據(jù)IT桔子投融資數(shù)據(jù)庫(kù)顯示,行業(yè)投融資案例數(shù)量從2013年的10筆上升至 2017年的89筆,投融資總額從2013年的0.21億元上升至2017年的27.45億元人民幣。

在素質(zhì)教育各個(gè)細(xì)分賽道中,STEAM教育成為資本寵兒,優(yōu)質(zhì)企業(yè)受青睞。2017年STEAM教育獲投融資10.91億元人民幣,占整個(gè)素質(zhì)教育投融資量的61.04%。同時(shí),從平均單筆投資看,STEAM教育每年平均單筆投資額由2015年的1402.32萬(wàn)元/筆躍升至2017年的4392.87萬(wàn)元/筆。部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)如編程貓、優(yōu)必選、Makeblock等獲得5次及以上融資,從側(cè)面反映了資本在行業(yè)內(nèi)企業(yè)的布局開始偏好集中。

2019年中國(guó)STEAM教育行業(yè)報(bào)告 內(nèi)容詳細(xì)


2019年中國(guó)STEAM教育行業(yè)報(bào)告 內(nèi)容詳細(xì)
圖表6:STEAM 領(lǐng)域獲三次以上融資的部分企業(yè)

數(shù)據(jù)來(lái)源:IT 桔子、企查查、36Kr

3.STEAM教育產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式簡(jiǎn)析

3.1 產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式簡(jiǎn)析

(1)從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看:STEAM 教育產(chǎn)業(yè)鏈分為上游硬件提供商與內(nèi)容開發(fā)商,中游教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),下游消費(fèi)者。產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展伊始,上游企業(yè)掌握較大的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值, 但隨著行業(yè)繼續(xù)成熟,供需變化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值核心向中游轉(zhuǎn)移,從硬件產(chǎn)品起家的機(jī)器人教育頭部企業(yè)的發(fā)展路徑也依稀可見(jiàn)其對(duì)教培業(yè)務(wù)的重視在逐步加深。

(2)從商業(yè)模式來(lái)看,2B2C為目前多數(shù)頭部企業(yè)的選擇。2B2C是雙重保障的解決方式,既能回避純2B企業(yè)的低天花板,又能解決純2C企業(yè)的高獲客成本:一方面從B端切入的企業(yè)既可以讓學(xué)校做背書,幫助企業(yè)建立影響力,又可以間接積累大量潛在用戶;另一方面進(jìn)軍C端解決了2B模式客單價(jià)較低和較難規(guī)模擴(kuò)張的難題,通過(guò)引流B端生源,有望大幅降低獲客成本,C端較高的客單價(jià)拉動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)。

3.2 STEAM教育三大賽道

STEAM 教育形成了三種較成熟的落地模式:機(jī)器人教育、編程教育和創(chuàng)客教育,各細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展因細(xì)分特性略有不同。

(1)機(jī)器人教育:頭部企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,向中游教培業(yè)務(wù)布局。

機(jī)器人教育是最早落地的 STEAM 教育形式,目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成了樂(lè)高系、韓國(guó)系、中國(guó)系三大流派。機(jī)器人教育領(lǐng)域頭部企業(yè)如西覓亞、樂(lè)博樂(lè)博(被盛通股份收購(gòu))、能力風(fēng)暴、韓端科技(英文品牌MY ROBOT TIMT即MRT)等均以硬件起家,而后向產(chǎn)業(yè)鏈中游教培業(yè)務(wù)延伸,形成集“硬件+培訓(xùn)“”為一體的模式。未來(lái)看好該2B2C商業(yè)模式,建議關(guān)注少數(shù)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的STEAM教育解決方案提供商,如Makeblock、韓端科技(英文品牌MY ROBOT TIMT即MRT)等。

圖表7:機(jī)器人教育產(chǎn)業(yè)鏈

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數(shù)據(jù)來(lái)源:公開資料

(2)少兒編程教育:產(chǎn)業(yè)伊始便以教研為核心,線上模式有望解決行業(yè)痛點(diǎn)。

編程教育相對(duì)于機(jī)器人教育而言,行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單,價(jià)值鏈聚焦于產(chǎn)業(yè)鏈中游教培業(yè)務(wù),一般是集上游課程開發(fā)、中游課程輸出為一體。其商業(yè)模式主要分為線上和線下兩類。線下模式以童程童美(達(dá)內(nèi)科技)為代表,本質(zhì)還是直營(yíng)開店擴(kuò)張模式;線上模式以編程貓為代表,大多基于圖形化編程工具提供編程課程,編程是整個(gè)素質(zhì)教育里最適合線上教學(xué)的課程,解決了部分線下模式存在的問(wèn)題,具有強(qiáng)大教研能力的在線編程教育企業(yè)值得跟蹤關(guān)注。

(3)創(chuàng)客教育:進(jìn)校模式為主,C端突破是關(guān)鍵。

在政策大力引導(dǎo)下,B端創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)室建設(shè)需求強(qiáng)勁,帶動(dòng)了一批創(chuàng)客教育2B企業(yè)的發(fā)展,但B端盈利空間有限。C端創(chuàng)客教育培訓(xùn)需求非剛性,主要系創(chuàng)客教育概念在國(guó)內(nèi)仍處于認(rèn)識(shí)初期,校內(nèi)創(chuàng)客教育課程已經(jīng)能基本滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,隨著創(chuàng)客教育在課內(nèi)外的普及,順利突破C端實(shí)現(xiàn) 2B2C聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)客教育企業(yè)值得持續(xù)跟蹤,未來(lái)C端業(yè)務(wù)有望迎來(lái)大發(fā)展。代表企業(yè):寓樂(lè)灣、鯊魚公園、孩教圈等。

圖表8: 創(chuàng)客教育解決方案

2019年中國(guó)STEAM教育行業(yè)報(bào)告 內(nèi)容詳細(xì)
數(shù)據(jù)來(lái)源:青荔青創(chuàng)院公司官網(wǎng)

3.3 機(jī)器人教育賽道主要企業(yè)分析

機(jī)器人教育是 STEAM 教育中發(fā)展較早的賽道之一,各路資本正加速布局該賽道。機(jī)器人教育包括數(shù)學(xué)計(jì)算、機(jī)械原理、電子傳感器、計(jì)算機(jī)軟硬件及人工智能等多個(gè)學(xué)科的交叉運(yùn)用,在機(jī)器人的組裝、搭建、運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)一步鍛煉了學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)力。據(jù)《2017 中國(guó)家庭素質(zhì)教育消費(fèi)報(bào)告》,31%的家長(zhǎng)傾向于選擇機(jī)器人教育作為孩子的STEAM教育形式。

國(guó)內(nèi)機(jī)器人教育已經(jīng)形成三大流派格局。按照教學(xué)中使用的機(jī)器人品牌劃分,目前我國(guó)機(jī)器人教育品牌有三大派系:1)樂(lè)高系,包括使用樂(lè)高系列教具和仿樂(lè)高教具的企業(yè);2)韓國(guó)品牌系,以樂(lè)博樂(lè)博機(jī)器人為代表,此外還有樂(lè)博趣等;3)中國(guó)品牌系,為中國(guó)企業(yè)自主研發(fā)的機(jī)器人,如能力風(fēng)暴、優(yōu)必選、韓端科技(英文品牌MY ROBOT TIMT即MRT)、中鳴數(shù)碼等。樂(lè)高系的產(chǎn)品目前在國(guó)內(nèi)校內(nèi)和校外教育中使用最為廣泛,韓國(guó)系產(chǎn)品以其親民的價(jià)格和較為先進(jìn)的課程體系在校外培訓(xùn)中獲得不少消費(fèi)者青睞;國(guó)產(chǎn)品牌一般具備一定的 B 端渠道優(yōu)勢(shì),隨著這幾年機(jī)器人教育的興起,它們?cè)?nbsp;C 端的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)也逐漸駛?cè)肟燔嚨馈?br/>
國(guó)內(nèi)機(jī)器人教育玩家按服務(wù)內(nèi)容分,主要有三大類:純機(jī)器人硬件提供商、純機(jī)器人教育培訓(xùn)商和兼營(yíng)硬件提供和培訓(xùn)的企業(yè)。

1)純機(jī)器人硬件提供商主要經(jīng)營(yíng)2B2C端機(jī)器人教具銷售。該類企業(yè)以硬件起家,達(dá)到一定體量后普遍向產(chǎn)業(yè)鏈中游教培業(yè)務(wù)延伸,轉(zhuǎn)變成“硬件+培訓(xùn)”為一體的模式;如樂(lè)博樂(lè)博、韓端科技。 2)純機(jī)器人教育培訓(xùn)商在硬件商處購(gòu)買教具,自主研發(fā)或采用硬件提供商的培訓(xùn)課程體系,自主運(yùn)營(yíng),以加盟或直營(yíng)方式進(jìn)行擴(kuò)張。大部分的機(jī)器人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都屬于這種類型。3)兼營(yíng)硬件和培訓(xùn)的企業(yè)既是硬件提供商,又開設(shè)了自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),如西覓亞(樂(lè)高)等。

(1)西覓亞

西覓亞多年來(lái)唯一代理丹麥樂(lè)高教育全系列教育產(chǎn)品在中國(guó)大陸和香港地區(qū)的銷售。西覓亞代理樂(lè)高機(jī)器人教育初期主要銷售渠道為學(xué)校采購(gòu),向?qū)W校提供較為完整的樂(lè)高教育教學(xué)解決方案,幫助學(xué)校建立機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室、培訓(xùn)師資并開展機(jī)器人教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生參加國(guó)內(nèi)外機(jī)器人競(jìng)賽的習(xí)慣。2010 年,西覓亞作為樂(lè)高教育在中國(guó)的代表,促成中國(guó)教育部與丹麥樂(lè)高教育的合作。該計(jì)劃向全國(guó)400所中小學(xué)引入了樂(lè)高的教育器材、師資培訓(xùn)項(xiàng)目和創(chuàng)新教育理念。樂(lè)高機(jī)器人品牌成功在國(guó)內(nèi)建立起影響力。

從業(yè)務(wù)的本質(zhì)來(lái)看,西覓亞的業(yè)務(wù)可以拆分為:1)代理業(yè)務(wù),代理樂(lè)高教育在中國(guó)銷售教具、提供樂(lè)高教育培訓(xùn)服務(wù)等;2)內(nèi)生業(yè)務(wù),利用代理優(yōu)勢(shì)開展西覓亞品牌的教育培訓(xùn),向下一級(jí)加盟代理商發(fā)放授權(quán)。

西覓亞借助其特殊代理地位,企業(yè)發(fā)展至今從教育產(chǎn)品、競(jìng)賽活動(dòng)引入開始,到經(jīng)驗(yàn)性課程的研發(fā)與教學(xué),再到整體教育解決方案的提供,以及國(guó)際教育交流的開展,已經(jīng)成為了一個(gè)覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上游和中游, 集發(fā)、推廣、運(yùn)營(yíng)于一體的完整的企業(yè),具備較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。據(jù)官網(wǎng)數(shù)據(jù),截至 2015 年底,校內(nèi)方面,西覓亞在中國(guó)已經(jīng)覆蓋了 2000+所幼兒園,6000+所中小學(xué),70+所大學(xué);在校外,西覓亞已經(jīng)發(fā)展了118家直營(yíng)店和400+加盟店。

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圖表9:西覓亞商業(yè)模式解析

資料來(lái)源:西覓亞官網(wǎng)、公開資料

(2)樂(lè)博樂(lè)博

樂(lè)博教育是韓國(guó)Roborobo機(jī)器人的中國(guó)區(qū)域獨(dú)家代理,代理合同自 2016年至2026年,公司有權(quán)在中國(guó)境內(nèi)獨(dú)家銷售韓國(guó)樂(lè)博的機(jī)器人產(chǎn)品及培訓(xùn)課程。

C端業(yè)務(wù)方面,公司主要產(chǎn)品為向青少年提供機(jī)器人的設(shè)計(jì)、組裝、編程與運(yùn)行等培訓(xùn)服務(wù)。公司經(jīng)營(yíng)模式為直營(yíng)和加盟,其中,直營(yíng)模式主要通過(guò)在國(guó)內(nèi)一、二線城市核心城區(qū)和 其他主要城市設(shè)立分/子公司進(jìn)行當(dāng)?shù)鼗?jīng)營(yíng),加盟模式公司為一、二線城市郊區(qū)以及三、四線城市的加盟商提供特許經(jīng)營(yíng), 經(jīng)營(yíng)公司教育品牌業(yè)務(wù)。 B端業(yè)務(wù)方面,公司專注于為學(xué)校、教委等提供STEAM相關(guān)的軟硬件、課程、系統(tǒng)整合解決方案定制服務(wù)。

截止到2018年上半年,樂(lè)博教育在25個(gè)省及直轄市,擁有98家直營(yíng)店和218家加盟店,較17年底增加5家直營(yíng)店、28家加盟店,覆蓋全國(guó)所有一二線城市,涉及所有三四線發(fā)達(dá)城市。

2016年5月,盛通股份以發(fā)行股份和支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式購(gòu)買北京樂(lè)博樂(lè)博教育科技有限公司 100.00%的股權(quán),交易作價(jià) 4.3 億元。樂(lè)博教育承諾2016 年經(jīng)審計(jì)后的凈利潤(rùn)不低于 2458 萬(wàn)元、2016-2017 年度累計(jì)不低于 5688 萬(wàn)元、2016-2018 年度累計(jì)不低于 9755 萬(wàn)元、2016-2019 年累計(jì)不低于 1 億 4880 萬(wàn)元。對(duì)應(yīng) 2016/17/18/19 年單年承諾凈利潤(rùn)分別為 2458/3230/4067/5125萬(wàn)元。

圖表10:截止至2018年上半年,樂(lè)博教育業(yè)績(jī)承諾完成情況

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數(shù)據(jù)來(lái)源:巨潮資訊網(wǎng)

(3)能力風(fēng)暴

能力風(fēng)暴是上海未來(lái)伙伴機(jī)器人有限公司旗下的機(jī)器人品牌,是全球最早的教育機(jī)器人品牌之一,自我定位“教育機(jī)器人全球發(fā)明者”。能力風(fēng)暴擁有完整的教育產(chǎn)品線和教學(xué)體系,產(chǎn)品相對(duì)于國(guó)外派系而言性價(jià)比更高。公司自主研發(fā)了多樣化的產(chǎn)品以更好的適應(yīng)教學(xué)場(chǎng)景,現(xiàn)擁有積木系列、移動(dòng)系列、模塊系列、飛行積木系列、類人系列和飛行系列 6 大系列的機(jī)器人。

從業(yè)務(wù)來(lái)看:2B 業(yè)務(wù)為能力風(fēng)暴教育機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室系列,2C 業(yè)務(wù)分為能力風(fēng)暴機(jī)器人活動(dòng)中心和面向家庭用戶的教育機(jī)器人產(chǎn)品零售。2B 是能力風(fēng)暴的早期業(yè)務(wù),為學(xué)校提供機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室系列的完整配置方案,包括空間設(shè)計(jì)、課程體系設(shè)計(jì)、軟硬件配置、師資合作與培訓(xùn)、比賽指導(dǎo)等。這一業(yè)務(wù)主要以代理商的合作模式展開,能力風(fēng)暴教育機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)在全國(guó) 1200 多所中小學(xué)中普及。2016 年公司從單純的 2B 模式發(fā)展到 2B2C 模式,開設(shè)第一家機(jī)器人活動(dòng)中心開設(shè),同時(shí)發(fā)布更適合家庭端的 4 款教育機(jī)器人系列:氪、奧科流思、虹灣和珠穆朗瑪。公司 2C 端有兩種主要業(yè)務(wù)方式:1)家庭零售線主要是線上、線下的渠道商合作。公司在國(guó)內(nèi)外線上電商平臺(tái)開設(shè)旗艦店,線下則以專柜的形式,和渠道商合作開專柜。2)校外培訓(xùn)業(yè)務(wù)是公司近兩年增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù),包括能力風(fēng)暴活動(dòng)中心AblixHome、能力風(fēng)暴體驗(yàn)店AbilxStore、能力風(fēng)暴打包課程AbilxClass等不同形式。能力風(fēng)暴活動(dòng)中心以直營(yíng)店和加盟店的形式展開,加盟店的本質(zhì)是將公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)機(jī)制整體復(fù)制(統(tǒng)一裝修、課程培訓(xùn)、管理人員進(jìn)駐觀察、課程老師統(tǒng)一培訓(xùn)等)。據(jù)其官網(wǎng),截止至 2017年,全球已有 31 個(gè)國(guó)家和地區(qū)的 40,000 多所學(xué)校與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、1,200 多個(gè)學(xué)校教育機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室、200 多家教育機(jī)器人活動(dòng)中心以能力風(fēng)暴教育機(jī)器人為平臺(tái)進(jìn)行教學(xué)、競(jìng)賽以及科技活動(dòng)。能力風(fēng)暴面向家庭用戶的產(chǎn)品經(jīng)銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、線上商城、線下體驗(yàn)店等已在全球范圍內(nèi)建立。

能力風(fēng)暴歷史融資僅一次,于2016 年10 月8日完成投資金額6億元的A輪融資。

圖表11:能力風(fēng)暴的教育機(jī)器人產(chǎn)品線

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資料來(lái)源:能力風(fēng)暴官網(wǎng)

(4)韓端科技(英文品牌MY ROBOT TIMT即MRT)

韓端科技是一家中韓合資、中資控股的教育機(jī)器人公司成立于2008年,是國(guó)內(nèi)最早開展教育機(jī)器人事業(yè)的企業(yè)之一,公司目前實(shí)控人曾在上市公司長(zhǎng)期擔(dān)任高管,有著11年從創(chuàng)業(yè)到上市全過(guò)程經(jīng)驗(yàn)。公司產(chǎn)品線覆蓋4歲至18歲年齡段學(xué)生,共有十余個(gè)系列的教育機(jī)器人和配套的幼兒園到大學(xué)各年齡段課程體系。產(chǎn)品已經(jīng)銷往全球五大洲幾十個(gè)國(guó)家,包括以色列、俄羅斯、馬來(lái)西亞、越南、菲律賓、西班牙、澳大利亞、意大利等發(fā)達(dá)和發(fā)展中國(guó)家,公司客戶包括國(guó)內(nèi)外STEAM教育、機(jī)器人教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、幼兒園至大學(xué)、青少年活動(dòng)中心、科研機(jī)構(gòu)等。韓端科技是中國(guó)教育技術(shù)協(xié)會(huì)人工智能專業(yè)委員會(huì)發(fā)起單位之一、中國(guó)教育技術(shù)協(xié)會(huì)游戲化學(xué)習(xí)專業(yè)委員會(huì)(北京大學(xué)游戲化學(xué)習(xí)國(guó)家課題組)常務(wù)理事單位、深圳市人工智能教育國(guó)際交流協(xié)會(huì)創(chuàng)始單位。

與樂(lè)高系、韓國(guó)系的教育機(jī)器人代理商、培訓(xùn)商公司不同,韓端科技的產(chǎn)品和技術(shù)雖然兼具有韓系風(fēng)格,但其運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)和專利技術(shù)均在中國(guó),展現(xiàn)出更好的產(chǎn)品本土自主創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)的國(guó)際性、主動(dòng)性、靈活性。 2018年韓端科技與科大訊飛共同率先開發(fā)了國(guó)內(nèi)一款專門用于K12學(xué)齡段的AI教育機(jī)器人,并將借助科大訊飛的渠道優(yōu)勢(shì)向校內(nèi)市場(chǎng)推廣。2019年初,韓端科技自主研發(fā)的“少年派”人形機(jī)器人被華為技術(shù)公司選中作為展示華為5G技術(shù)的一款硬件載體。

另外,韓端科技是目前國(guó)內(nèi)教育機(jī)器人品牌中少數(shù)幾個(gè)擁有國(guó)際化機(jī)器人競(jìng)賽平臺(tái)的廠商,其已在2013年成功創(chuàng)建并自主運(yùn)營(yíng)了國(guó)際青少年機(jī)器人競(jìng)賽平臺(tái)IYRC,截至2018年已經(jīng)覆蓋50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中屬于“一帶一路”沿線國(guó)家有將近一半,是全球最受青少年和從業(yè)人員熱愛(ài)并最具國(guó)際影響力的教育機(jī)器人賽事活動(dòng)之一。

據(jù)觀察,韓端科技商業(yè)模式逐漸與樂(lè)高趨同,2B端業(yè)務(wù)為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校等提供包括教具、課程體系、師資培訓(xùn)、活動(dòng)開展等在內(nèi)的一系列機(jī)器人教育解決方案,收取打包費(fèi)用。2C端分為直銷(線上商城+線下體驗(yàn)館)和培訓(xùn)店分銷的方式,兼顧國(guó)際青少年機(jī)器人競(jìng)賽(IYRC)賽事發(fā)展作為C端品牌宣傳和推廣渠道。

2018年韓端科技在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)占有率應(yīng)該排名前五,穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和較好的自我造血能力使其對(duì)融資的需求并不十分迫切,更傾向于尋求戰(zhàn)略投資和業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)構(gòu)。據(jù)悉已有多家投資機(jī)構(gòu)跟蹤接洽,但目前韓端科技還沒(méi)有公開宣布融資經(jīng)歷。

圖12:IYRC已舉辦多屆,參賽成員來(lái)自中、韓、馬、俄、泰、越、澳、美、以、意等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)

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資料來(lái)源:韓端科技官網(wǎng)

(5)優(yōu)必選

優(yōu)必選以人形智能機(jī)器人起家,作為機(jī)器人領(lǐng)域的高科技企業(yè),其在教育型機(jī)器人的研發(fā)上具有非常強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。截至 2017 年優(yōu)必選公司人員規(guī)模 800~900人,其中研發(fā)人員接近40%。其用5年時(shí)間自主研發(fā)專業(yè)伺服舵機(jī),內(nèi)置MCU,包含伺服控制系統(tǒng)、傳感反饋系統(tǒng)及直流驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),時(shí)間差僅 0.01s,同時(shí)支持輪模式及角度模式,支持 360°旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng),動(dòng)作精度達(dá) 1°,實(shí)現(xiàn)更多擬人動(dòng)作與功能場(chǎng)景。

優(yōu)必選商業(yè)模式采用 2B2C,線上線下相結(jié)合的模式。C 端方面,優(yōu)必選的線下網(wǎng)點(diǎn)從零售店到專賣店再到超級(jí)旗艦店,遍布海內(nèi)外,全球總共大約 7000 家,其中 Jimu 機(jī)器人還入駐了全球近 500 家的蘋果門店。此外,優(yōu)必選入住了大部分優(yōu)質(zhì)線上渠道如京東、天貓、亞馬遜等。B 端方面,優(yōu)必選與多個(gè)海外中小學(xué)達(dá)成了合作,如加利福尼亞州的Hermosa Valley、Saint Frances Cabrini 和 Palisades 小學(xué)。2016 年11 月優(yōu)必選又與國(guó)內(nèi)深圳市華僑城中學(xué)合作共建機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室,優(yōu)必選將從教學(xué)的硬件、技術(shù)、教學(xué)產(chǎn)品、課程、師資、教材教具等方面提供專業(yè)的全面支持,為華僑城中學(xué)的 STEAM 教育打開新的局面。2017 年 4 月與昆明市政府簽訂戰(zhàn)略合作,在昆明市全市范圍內(nèi)上百所中小學(xué)建立機(jī)器人電教室。

截至目前,優(yōu)必選完成了 7輪融資,2018 年 5 月 3 日完成 C輪融資,融資規(guī)模 8.2 億美元,由騰訊領(lǐng)投。此輪融資后優(yōu)必選估值約 50 億美元。

圖表13:優(yōu)必選歷史融資

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數(shù)據(jù)來(lái)源:企查查

(6)Makeblcock

Makeblcock是一家以生產(chǎn)開源的金屬制機(jī)器人教育套件為主的科技公司,對(duì)標(biāo)為“金屬樂(lè)高”。用戶通過(guò)購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)化配件,可以像搭積木一樣組建機(jī)器人,并使用配套開發(fā)好的編程軟件,達(dá)到智能化操作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn) STEAM 教育學(xué)習(xí)。

Makeblock 業(yè)務(wù)體系分為 2B 采購(gòu)和 2C 零售。公司在 2B 端僅做產(chǎn)品生產(chǎn)商,跟分銷商和渠道商合作,由渠道跟學(xué)校打交道。而 Makeblock 的B 端用戶多在海外,這些學(xué)校已經(jīng)形成完整的 STEAM 教育教學(xué)體系,學(xué)校只需要將 Makeblock 產(chǎn)品用來(lái)開設(shè)機(jī)器人和編程相關(guān)的課程,以及建設(shè)創(chuàng)客空間或者機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室即可。公司重點(diǎn)放在 2C 市場(chǎng)“開箱即玩”產(chǎn)品的優(yōu)化,一方面做出搭載編程、功能更多的機(jī)器人,配備圖片化的編程環(huán)境,讓小孩子更容易上手,另一方面與老師合作開發(fā)教材,供開發(fā)機(jī)器人使用。Makeblock 的 STEAM 玩具價(jià)格從 500 元到 4000 元不等。

2012 年創(chuàng)始人王建軍進(jìn)入一所海外的創(chuàng)業(yè)孵化器,帶著項(xiàng)目出國(guó),并在海外組建初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),當(dāng)年公司自主研發(fā)的機(jī)器人模型在美國(guó)機(jī)器人DIY 網(wǎng)站成功試水銷售。隨后公司獲美國(guó)一家大型零售商的青睞,產(chǎn)品走俏,此后 Makeblock 的銷售額在海外一路攀升,在各地也擁有了自己的銷售渠道。截止到 2017 年,公司已進(jìn)入全球2多萬(wàn)所學(xué)校,140多個(gè)國(guó)家。同時(shí)教育市場(chǎng)來(lái)自B 端學(xué)校的購(gòu)買量逐步占到了 Makeblock 銷售額的 70%。

2017 年底 Makeblock 共獲得 4 輪融資,總?cè)谫Y金額超過(guò) 2.5 億元,2017 年 3 月 16 日完成了 2 億元的B 輪融資,投資方為 EMC 媒體基金與深創(chuàng)投。

圖表14:Makeblock歷史融資

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數(shù)據(jù)來(lái)源:企查查

4.基于STEAM概念下的機(jī)器人教育行業(yè)

4.1基于STEAM的機(jī)器人教學(xué)策略

機(jī)器人教學(xué)過(guò)程是以學(xué)生為中心的,以具體情境為激發(fā)點(diǎn),以問(wèn)題為導(dǎo)向,以項(xiàng)目為載體,同時(shí)以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和問(wèn)題解決能力等高階能力為目標(biāo)。多數(shù)機(jī)器人課程都是以團(tuán)隊(duì)作為活動(dòng)單位,強(qiáng)調(diào)學(xué)生自主發(fā)揮,教師只做最簡(jiǎn)單的指導(dǎo)和協(xié)助。

圖表15:與STEAM教育愿景相結(jié)合的機(jī)器人教育模式

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數(shù)據(jù)來(lái)源:專家訪談、公開資料、艾瑞咨詢

國(guó)外中小學(xué)機(jī)器人教學(xué)多借鑒 STEAM 課堂教學(xué)策略主要有 5E 教學(xué)模 式( 探 究 式 教 學(xué) )、基 于 問(wèn) 題 的 學(xué) 習(xí) (Problem-based Learning)、基于項(xiàng)目的學(xué)習(xí)(Project-based Learning)、基于設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)(Design-based Learning)。

我國(guó)眾多研究者正積極開展機(jī)器人教學(xué)研究,以下列舉了其中一些具有代表性的機(jī)器人教學(xué)模式。

圖表16:我國(guó)眾多研究者在探索本土化的機(jī)器人教學(xué)模式。

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資料來(lái)源:知網(wǎng)、2018中小學(xué)機(jī)器人教育調(diào)研報(bào)

4.2 機(jī)器人教具種類

(1)簡(jiǎn)易機(jī)器人制作器材

簡(jiǎn)易機(jī)器人教學(xué)器材通常由主體材料、動(dòng)力、工具和防護(hù)四部分組成。

主體材料具體為:pvc 塑料板、管、環(huán)、abs管、鐵絲、膠圈等;

動(dòng)力包括:TT電機(jī)、8520空心杯電機(jī),7號(hào)電池、3.7V 鋰電池、充電器、電源線等;

工具包括:剪刀、刻刀、鉤刀、鑷子、黑色記號(hào)筆、直角三角尺、直尺、電烙鐵、熱熔膠槍、臺(tái)鉗、大銼刀、手鋸、斜口鉗、墊板等;

防護(hù)包括:護(hù)目鏡、安全手套、3M 口罩等。

(2)單片機(jī)或開源硬件

單片機(jī)實(shí)驗(yàn)器。例如“DP-811單片機(jī)實(shí)驗(yàn)

器”是由北京市單片機(jī)協(xié)會(huì)專為青少年學(xué)習(xí)單片機(jī)而開發(fā),它將編程與執(zhí)行功能集成在一起,不需要單獨(dú)配備計(jì)算機(jī),因而不需昂貴的開發(fā)裝置就能編程、運(yùn)行和調(diào)試。并且它的成本低,性能穩(wěn)定可靠,硬件開源性強(qiáng),能夠在電子市場(chǎng)上買到的各類數(shù)字傳感器、輸出模塊都可以直接使用,極大豐富了插接配件,掃除了器材制造難題,又創(chuàng)造了深入了解器件連接的環(huán)境。

開源硬件包括以Arduino、mCookie為代表的機(jī)器人教學(xué)器材,通常有USB線,LED燈模塊,按鍵模塊,電位器模塊,溫度傳感器模塊,蜂鳴器模塊,LED交通燈模塊,語(yǔ)音模塊(內(nèi)置常用語(yǔ)音),馬達(dá)控制模塊,光敏電阻模塊,循跡傳感模塊,避障傳感模塊,超聲波傳感模塊,紅外遙控器和接收模塊,舵機(jī),小馬達(dá),車輪和減速馬達(dá)等。

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(3)機(jī)器人教學(xué)套件

機(jī)器人教學(xué)套件具有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和組合方式多樣化的特性,是發(fā)展較快的一類機(jī)器人教育器具。

機(jī)器人教學(xué)套件通常有兩類。一類是,國(guó)外機(jī)器人教學(xué)套件,如Fischertechnik慧魚、樂(lè)高、VEX、NAO機(jī)器人 、希望艾拉套件(ErraTM Kit)、蘿卜太辣的起源TM套件等。

另一類是, 國(guó)產(chǎn)機(jī)器人教學(xué)套件, 如Kenblock套件、e-bot套裝、能力風(fēng)暴、Makeblock、韓端MRT教育機(jī)器人套件、寓樂(lè)灣機(jī)器人基礎(chǔ)套裝及競(jìng)賽套裝等。

圖20:Fischertechnik慧魚,NAO 機(jī)器人,蘿卜太辣機(jī)器人智能硬件套件

2019年中國(guó)STEAM教育行業(yè)報(bào)告 內(nèi)容詳細(xì)
資料來(lái)源:公開資料、2018中小學(xué)機(jī)器人教育調(diào)研報(bào)告

圖21:Kenblock套件,e-bot搬運(yùn)機(jī)器人,能力風(fēng)暴機(jī)器人,韓端科技人形機(jī)器人

2019年中國(guó)STEAM教育行業(yè)報(bào)告 內(nèi)容詳細(xì)
資料來(lái)源:公開資料、2018中小學(xué)機(jī)器人教育調(diào)研報(bào)告

4.3 機(jī)器人教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

(1)全國(guó)青少年機(jī)器人技術(shù)等級(jí)考試

在國(guó)家科創(chuàng)教育體制改革階段,為了避免高考過(guò)程中存在的高校與考生雙方對(duì)現(xiàn)代電子信息專業(yè)認(rèn)知的信息不對(duì)稱,需要公正權(quán)威的第三方科技評(píng)價(jià)體系來(lái)輔助雙方合理評(píng)估考生的專業(yè)水平、興趣愛(ài)好、技術(shù)特長(zhǎng)等。

2015年,中國(guó)電子學(xué)會(huì)啟用“全國(guó)青少年機(jī)器人技術(shù)等級(jí)考試”,以評(píng)價(jià)年齡為 8-18 周歲,學(xué)級(jí)為小學(xué) 1 年級(jí)至高中 3 年級(jí)的青少年的機(jī)器人技術(shù)能力水平!翱荚嚒钡燃(jí)設(shè)置為 1-8 級(jí),其中一二級(jí)對(duì)應(yīng)工業(yè)革命之后的機(jī)械時(shí)代,三四級(jí)對(duì)應(yīng)電子時(shí)代,五六級(jí)對(duì)應(yīng)信息時(shí)代,七八級(jí)對(duì)應(yīng)智能時(shí)代。八級(jí)及以上與中國(guó)電子學(xué)會(huì)全國(guó)電子信息專業(yè)技術(shù)人員水平評(píng)價(jià)(QCEIT)體系銜接, 進(jìn)入電子信息專業(yè)人才序列。

(2)STEM教師能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

2018年5月8日,基于國(guó)際STEM教育發(fā)展經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)STEM教育發(fā)展現(xiàn)狀做了拓展和延伸,中國(guó)教科院STEM教育研究中心發(fā)布了《STEM教師能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,建立了STEM教師的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估機(jī)制,有利于師資隊(duì)伍整體水平的提高。《標(biāo)準(zhǔn)》的指標(biāo)體系包含了5個(gè)緯度、14個(gè)類別、35條內(nèi)容。

圖表24:STEM教師能力指標(biāo)體系

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資料來(lái)源:中國(guó)教科院STEM教育研究中心、搜狐新聞

5.風(fēng)險(xiǎn)提示

(1)市場(chǎng)發(fā)展不及預(yù)期發(fā)現(xiàn)

STEAM 教育在我國(guó)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),當(dāng)前我國(guó) STEAM 教育培訓(xùn)的滲透率僅為 1.5%左右。未來(lái)市場(chǎng)增長(zhǎng)的空間主要在于滲透率的提升,未來(lái)滲透率有望持續(xù)提升的核心邏輯在于 G端政策推廣力度空前和 C端家庭教育理念不斷優(yōu)化。國(guó)家教育政策鼓勵(lì)校外發(fā)展素質(zhì)教育作為校內(nèi)教育的有力補(bǔ)充,而非強(qiáng)化應(yīng)試教育。如果滲透率提升不達(dá)預(yù)期,可能導(dǎo)致 STAME 教育市場(chǎng)發(fā)展不及預(yù)期。

(2)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力不確定的風(fēng)險(xiǎn)

STEAM教育屬于快速發(fā)展階段的新興領(lǐng)域,目前近 90%的項(xiàng)目依舊分布在A輪及之前,即便是目前暫時(shí)領(lǐng)跑的頭部企業(yè),大部分其規(guī)模和體量也都不大,還處于嘗試各種商業(yè)模式的階段,營(yíng)收規(guī);屠麧(rùn)規(guī);拯c(diǎn)還沒(méi)有到來(lái),持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力具有不確定性。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變充滿不確定性,加之資本短期大量涌入,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。若企業(yè)無(wú)法根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的變化、客戶需求及時(shí)調(diào)整商業(yè)模式、提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,將面臨市場(chǎng)份額下降甚至失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
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