一、放權(quán)到位，助力政府采購更高質(zhì)量。依托“政府采購云平臺”，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，優(yōu)化50萬以下貨物、服務(wù)采購流程，實現(xiàn)采購信息發(fā)布、評標、招標采購、合同公告等一站式辦理，提高采購效率，極大地激發(fā)了市場活力;強化采購人在采購需求制定、履約情況驗收、內(nèi)控機制建設(shè)、政策功能落實、采購信息公開等五個方面的主體責任，自行操作錄入合同、生成支付憑證等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)政府采購“物有所值”;對采購限額標準以下的計算機等通用辦公設(shè)備實行協(xié)議供貨采購，提高零星通用辦公設(shè)備采購效率。

　　二、監(jiān)管從嚴，助力政府采購更加規(guī)范。嚴格執(zhí)行“無預算無計劃不采購”的要求，加強政府采購預算編制審核，強化源頭管理和結(jié)果管理，控制項目的合理性和科學性，加強執(zhí)行監(jiān)管和資金支付審核，并納入預算績效評價體系，逐步實現(xiàn)從過程控制向績效管理轉(zhuǎn)變;建立科學的投訴處理工作機制、應訴機制和內(nèi)控管理制度，充分發(fā)揮第三方專業(yè)法律機構(gòu)顧問咨詢作用，提高投訴處理效率和質(zhì)量。2019年以來，共處理投訴舉報案件5件。

　　三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，助力政府采購高效開展。引導中標單位與銀行合作，搭建融資平臺，支持中小企業(yè)參與政府采購;舉辦政府采購政策及業(yè)務(wù)知識培訓班，強化隊伍建設(shè)。截至目前已對268家單位進行采購流程培訓，提升了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效保障了政府采購工作順利開展。