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合力為校園人際關(guān)系“暖場(chǎng)”

http://www.ainooo.com2025年03月03日 09:52教育裝備網(wǎng)

  近日,《中國(guó)教育報(bào)》刊發(fā)文章,探討了高校中出現(xiàn)的“陌生人現(xiàn)象”。學(xué)生之間、師生之間關(guān)系的疏離現(xiàn)象給高校的人才培養(yǎng)、文化建設(shè)帶來(lái)了一定挑戰(zhàn),亟待高校各方追本溯源、協(xié)同發(fā)力,探尋有效的破解之策。
  
  “陌生人現(xiàn)象”的產(chǎn)生,有著復(fù)雜的內(nèi)外部因素。從外部來(lái)看,社會(huì)節(jié)奏的加快、數(shù)字化社交的盛行,改變了年輕人的社交習(xí)慣;學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的加重,讓學(xué)生無(wú)暇參與社交活動(dòng)。從高校內(nèi)部分析,教育管理體系的不完善、教師角色定位的偏差是重要原因。部分高校在教育過(guò)程中,過(guò)度聚焦知識(shí)與技能的傳授,忽略了學(xué)生作為“完整的人”的情感需求和社交渴望;部分教師在教學(xué)中,僅把完成教學(xué)任務(wù)當(dāng)作目標(biāo),對(duì)學(xué)生個(gè)體的關(guān)注不足,未能在教學(xué)中融入人文關(guān)懷,使得校園人際關(guān)系逐漸變得冷漠。
  
  面對(duì)這一現(xiàn)象,高校需深刻反思并重塑教育管理理念,充分發(fā)揮教師在改善校園人際關(guān)系中的關(guān)鍵作用。優(yōu)化教育評(píng)價(jià)體系是重要突破口。高校應(yīng)構(gòu)建科學(xué)全面的教師評(píng)價(jià)體系,將師生互動(dòng)質(zhì)量、對(duì)學(xué)生的個(gè)性化指導(dǎo)成效、學(xué)生的綜合發(fā)展情況等納入考核指標(biāo)。通過(guò)定期開(kāi)展客觀公正的學(xué)生評(píng)教活動(dòng),激勵(lì)教師從傳統(tǒng)的“知識(shí)灌輸者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)生成長(zhǎng)的陪伴者和引導(dǎo)者”。從建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論視角出發(fā),教師應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生積極參與知識(shí)構(gòu)建,組織小組討論、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)等教學(xué)活動(dòng),營(yíng)造活躍的課堂氛圍,促進(jìn)師生、生生間的深度交流,幫助學(xué)生擺脫“無(wú)興趣、無(wú)動(dòng)力、無(wú)目標(biāo)”的心態(tài),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新思維。
  
  除了完善評(píng)價(jià)體系,高校要強(qiáng)化教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn),提升教師的教育智慧和溝通能力。培訓(xùn)內(nèi)容不僅要涵蓋前沿的教育教學(xué)理念和方法,還應(yīng)融入心理學(xué)、社會(huì)學(xué)知識(shí),助力教師更好地理解學(xué)生的心理和行為模式。通過(guò)案例分析、模擬演練等方式,讓教師掌握與學(xué)生有效溝通、解決學(xué)生問(wèn)題的技巧,提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜教育情境的能力。同時(shí),鼓勵(lì)教師開(kāi)展教育研究,探索適合不同學(xué)生群體的教育模式,為改善校園人際關(guān)系提供理論和實(shí)踐支撐。教師自身也應(yīng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)教育使命,積極投身校園文化建設(shè)。教師可憑借專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和個(gè)人興趣,發(fā)起并指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)、學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),成為學(xué)生活動(dòng)的引領(lǐng)者。
  
  此外,高校要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打造線上線下融合的交流平臺(tái)。通過(guò)學(xué)習(xí)交流群、校園論壇等,學(xué)生可隨時(shí)分享心得、尋求幫助,教師也能借此了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),給予指導(dǎo)。線下活動(dòng)則注重營(yíng)造真實(shí)互動(dòng)的場(chǎng)景,加深學(xué)生間的了解和信任。線上線下有機(jī)結(jié)合,全方位滿足學(xué)生社交和成長(zhǎng)需求,打破“陌生人現(xiàn)象”的壁壘。
  
  高校教師管理部門(mén)應(yīng)發(fā)揮引領(lǐng)協(xié)調(diào)作用,凝聚各方力量,以教育初心為指引,用創(chuàng)新思維和務(wù)實(shí)行動(dòng),營(yíng)造溫暖和諧的校園環(huán)境,推動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展,讓高校成為知識(shí)傳承、思想碰撞、情感交融的精神家園,實(shí)現(xiàn)教育促進(jìn)人的全面發(fā)展的目標(biāo)。
  
 �。ㄗ髡呦当本⿴煼洞髮W(xué)黨委教師工作部副部長(zhǎng))

(來(lái)源:《中國(guó)教育報(bào)》 )

責(zé)任編輯:董曉娟

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